労務・助成金のコラム

クリニックに「事務長」は必要か——外注（事務長代行）という選択肢

常勤で雇えば年600〜800万円。月額制の事務長代行という選択肢と、失敗しない選び方の3つのポイントを解説します。

処遇改善加算の「賃金改善」、就業規則にはどう書くか

キャリアパス要件は規程と運用の一致が土台。実地指導で指摘されやすい不備と、最低賃金改定との合わせ技を整理します。

宿日直許可とは——「必要になる病院・クリニック」と申請の流れ

医師の時間外上限規制と労働時間の通算で重要性が急上昇。許可の基準と申請の流れをわかりやすく解説します。

昨年の最低賃金改定で、受け取れたはずの助成金があります

毎年の賃上げを「発効前の改定」にするだけで、国の助成金の対象に。多くの中小企業が見落としているポイントを解説します。

就労継続支援Ａ型と「賃金規定等改定コース」

Ａ型事業所の利用者も対象になります。よくある誤解と、活用のための3つの条件を、現役の管理部長でもある社労士が整理します。

最低賃金は毎年上がる。中小企業が“改定前”にやるべき一手

最低賃金の引上げは、コストであると同時にチャンスにもなります。毎年の改定を味方につける準備の考え方をまとめました。